Merci pour votre intérêt et vos questions. Nous apprécions votre démarche et vous allez être contacté dans les plus brefs délais possibles.
Bien cordialement,
L'équipe de QuestionsActions
La réponse de Daniel Belet :
Comme spécialiste du management humain et du leadership, toujours passionné par ces sujets après une longue expérience fort variée de professeur, de consultant, de coach, de chercheur, d’auteur, de conférencier, la découverte puis la pratique de la méthode d’intelligence collaborative qu’est l’action learning fut pour moi une vraie révélation !
En effet cette démarche « révolutionnaire », fondée sur une démarche de questionnement coachée est complètement novatrice en France. Elle permet de répondre de façon très efficace à la plupart des problématiques managériales que rencontrent aujourd’hui les organisations quelque soient leur nature et leur taille.
Elle a un double avantage unique car elle apporte de façon rapide des réponses opérationnelles, créatives et pertinentes aux sujets complexes auxquels elles sont confrontées quotidiennement mais elle permet en même temps de développer les compétences relationnelles ou "soft skills" des participants, de plus en plus recherchées aujourd’hui.
L’action learning est sans doute la meilleure voie pour moderniser et améliorer la qualité et la pertinence des pratiques managériales, ce dont nous avons bien besoin en France !
De plus elle correspond parfaitement aux aspirations de jeunes générations en matière de management, comme ma pratique de quelques années me l’a amplement montré. Toutes les entreprises ou organisations qui l’ont expérimenté l’on plébiscité…
Il est temps de la faire connaître à tous les responsables ouverts à une véritable innovation managériale dont l’intérêt stratégique apparait de plus en plus évident !
La réponse de Phil Rion :
Pourquoi installer une démarche comme l'Action Learning en temps de crise ?
La raison du pourquoi je crois et j'adhère à l'approche intellectuelle et fonctionnelle qu'est l'Action Learning est simple. Ceux qui l'utilisent ou qui l'ont expérimentée pensent certainement de même. L'Action Learning est une puissante et géniale façon de répondre à l'ensemble des problématiques très complexes auxquelles nous faisons tous face actuellement. Notre environnement est fortement VUCA et l'AL apporte des solutions visibles et sous-jacentes. Je crois à la simplicité.
En réunion, faire acte de présence n'est plus, c'est collaborer qui l'emporte avec un vrai sens du respect et la volonté bienveillante d'aider à trouver des solutions.
Les réunions sont vécues comme des voyages innovants, riches et créatifs où chacun s'exprime. Les postures se changent et transforment les participants jusque dans leur sphère privée.
Enfin les solutions coconstruites sont fortes, justes et misent rapidement en place. Je crois dans le collectif.
Ce parcours a débuté. Merci de vous inscrire au prochain. Merci et au plaisir de vous renseigner.
Découvrez l'agenda des prochains parcours ICI
Vous êtes manager, dirigeant ou coach interne et vous souhaitez ouvrir les portes à l'utilisation de cette méthode.
Vous êtes un accompagnateur professionnel, déjà coach, consultant ou formateur et vous voulez ajouter à vos compétences le coaching d'équipes.
Vous voulez simplement explorer la pratique de l'Action Learning et l'intégrer à vos cours, à vos pratiques...
Ce parcours certifiant reconnu par WIAL est un point de départ complet.
Vous voulez faire partie d'un réseau international et bénéficier des avantages offerts pour votre formation continue.
Vous êtes coach ICF et désirez prolonger votre certification pour 3 années supplémentaires.
Vous désirez vous distinguez en obtenant une certification mondialement reconnue et être accompagné lors de vos premiers pas qui compteront pour votre soutenance.
Vous avez décidé d'être un professionnel reconnu au delà de la certification et faire de l'Action Learning votre occupation principale.
Vous choisissez d'être accompagné par vos pairs sur des parcours qui sont essentiels à une activité rentable comme le marketing et les aspects commerciales.
Vous attendez des modules adaptés et calibrés à votre métier de facilitateur en intelligence CO-
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Modules complémentaires
4 jours pour apprendre à poser des questions réflexives puissantes.
1 jour 1/2 et plusieurs séances de pratique en total distanciel pour devenir coach attesté VAL.
3 jours pour comprendre et appliquer les bonnes pratiques pour travailler avec les bons clients
1 jour pour travailler son Leadership grâce au questionnement.
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Nous sommes là pour faire connaître cette approche, mère de la plupart des outils de leadership.
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Nous vous répondrons sous 24h.
Toute l'équipe vous salue cordialement.